株式会社アールビーの将来設計

将来の会社像

リサイクル業界の躍進

株式会社アールビーの将来設計

短期ビジョン(3ヶ年)重要度順

株式会社アールビーの短期ビジョンでは社員教育・社員モチベーション確保を最重要課題としています、これは信頼できる買取店をオープンさせるためには、多種職業とは違い一番神経をつかう課題となっています。

社員教育

社員教育に力を入れます

  1. 明確な給与制度の確立
  2. 従業員教育制度 (キャリアパス)
  3. 新人教育(社内、社外研修)→キャリアパス研修(社内、社外)→ 新規出店(現場研修)


出店計画

教育が終了したら新規出店をしていきます

  1. ECOタウンKAU×KAU 移転 → アンディ駐車場へ店舗建築

    (25年2月オープン予定)

  2. ネイルサロン ハローハニー 移転 → アンディ1階へ → 美容院内インショップへ

    (25年2月オープン予定)

  3. キッチンアウトドア 移転 → 自社物件へ店舗建築

    (25年2月オープン予定)

  4. トライアングル岡崎店 路面店 新規出店

    (24年12月オープン予定)

  5. トライアングル緑区店 路面店 新規出店

    (25年5月オープン予定)

  6. 三河地域と知多半島地域で路面店の新規オープン
  7. のれん分け制度の確立 → 店長就任後2〜3年をめどのれん分けを行い愛知県内で独立させる。

グローバル展開

世界に向けて考えています

  1. ブランド・貴金属の海外向けオークション参加
  2. ブランド・貴金属海外販売・仕入れ拠点の確保
  3. 東海地域を飛びだし海外買取店の設立(アジア圏内)
  4. 海外飲食店事業の設立(アジア圏内)
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